【編按】當高醫校友群起反對高雄陳家將該校私有化引起社會震動之後，許多私立學校「家天下」的情況也都被曝光攤到陽光下檢驗。這篇由前逢甲董事黃秋雄在逢甲北區會計系系友會的演講詞，也以一個逢甲校友有感而發呼籲逢甲應該「公器化」，言詞剴切，擲地有聲，以此推薦給讀者。
二十五年前（1991）廖英鳴董事長來找我，在台北召開新聞發表會，拍了錄影片做廣告，宣揚逢甲。記者看了，說沒什麼好報導的，逢甲沒什麼好講的，廖董事長那時年紀很大了，很客氣的陪著送記者出去，還哈腰，當時心中感觸良多。
當時，廖董事長也介紹勤益工專董事長張敏先生認識。廖董事長提到張先生將勤益工專捐出來。我也提議將逢甲捐出來，但有人反對。
二十二年前，台灣大學要招募國外會計博士回台任教，要募款，要我捐，我想說既然要捐，就捐到逢甲好了，因為當時沒有會計博士要來逢甲教書，那時環境是這樣子的。
之後，我請陳蒼和老師募款籌劃，成立逢甲會計基金會，那次捐錢活動，很多校友紛紛響應，用獎學金，送人到國外念博士。後來，陸續有博士回來，逢甲也發展的越來越好。
二十年來，逢甲會計系蒸蒸日上，讓人刮目相看，目前在吳順勝董事長和學校老師領導之下，幫助很大，提昇逢甲校譽有很大貢獻，本人甚感與有榮焉。
後來，廖董事長辭掉董事長之後，我也覺得既然是高家的，實在沒必要留在董事會裡，1999年於是辭掉董事，然後鼓吹讓更多的校友關心學校。
現在高雄醫大提倡：「校友治校」，「學校公共化」，「私校公益化」的問題，意味深長，逢甲應該響應。
丘念台(圖左上)以父之名創辦逢甲大學(前身逢甲學院)已近一甲子了。
回想四十年前逢甲創辦人之一：丘念台，為了給後面的人好做事，退出董事會，從此高家將逢甲私有化，世襲化，高信的兒子掌控董事會，利用東海大學同學、校友，治理逢甲大學，現在第三代孫子也進來了，尤有進者，逢甲董事會本來沒領薪水，現在變成有人在領高薪。論語有：「君子謀道不謀食」學校是公器，不應成為謀食的場所。其實，逢甲是逢甲人的逢甲，應該有能力也有義務跟責任，來治理逢甲，讓逢甲邁向康莊大道。
逢甲培養過很多人材，在各界崢崢頭角。例如在座的楊明賢校友，曾任國際級的會計師事務所董事長，也是逢甲人，表示逢甲也是有人才。因此，逢甲人做董事、董事長，順理成章，天經地義。在此，謹呼籲校方改組董事會，去除家族色彩。「吾愛吾師，吾更愛真理」，本此理念呼籲校友共同為逢甲出力，進行推動逢甲公器化。
我們主張：董事長得連任一次，董事監察人連選連任二次
董事長由校友或院士級選出，輪替出任
董事監察人回歸無給職
董事五分之二由校友擔任，由校友會推舉，依民主方式產生
論語有言：「朝聞道，夕死可矣！」可見萬世師表求道心切，今天逢甲人追求的道，就是校方治理公器化、公益化，讓我們一齊努力吧！