松菸文創爭議可望朝三贏方向發展，但和碩董事長童子賢今日也對近期社會上對文創產業的批評做出回應，他認為，過去台灣善於硬體製造，服務業較弱，造成台灣社會對文創產業停留在淺碟思考邏輯，對產業認識不清，卻用簡單的方式造謠批評，認為文創只是單純轉租概念。童子賢強調，政府應該負擔BOT把關責任，也要鼓勵本土服務品牌與文創品牌，應該要培養「金雞母」，批評只會扼殺發展。
童子賢表示，台灣目前還是以電子業、工具機與紡織業為主的產業發展，這是台灣經濟體系的遺憾，台灣的硬體可以行銷全球，但軟體、服務業卻沒辦法。就像台灣許多大的服務產業，如7-11、麥當勞、大葉高島屋、SOGO等通路品牌，都是跟國外廠商合作，這些廠商為母國賺進許多錢，也創造就業機會，為國家創造很好的競爭力，值得台灣借鏡。
而近來台灣社會對文創產業的批評，其實與這種經濟發展結構的情況有很大的關係，但政府也該負擔BOT案的把關責任，更要鼓勵台灣本土文創、服務等品牌，要培養金雞母。
童子賢認為，台灣對文創、服務業仍停留在淺碟的思考概念，由於台灣環境不容易創造出服務與文創品牌，因此只要有廠商稍微出頭，就可見到社會上有心人是用各種謠言、責難遏殺這些產業的發展，這是台灣文創、軟體業發展的遺憾。
他舉遊戲產業與網路業為例，像是香港遊戲公司透過網路在台灣遊戲市場賺取新台幣幾十億，卻不用繳稅給台灣政府。像是網路服務產業，台灣每年有上千億規模在中國大陸的淘寶網或支付寶等平台交易，政府也是收不到一毛錢稅收。但台北松菸文創園區差額幾百萬的權利金，卻耗費更多社會成本相互辯論。
童子賢表示，政府自己無法發展文創產業，就像馬市府時期製造出的台北圓環蚊子館，以及委託民間廠商經營卻成效不如預期的京華城，因此文創業本來就不容易發展。
童子賢強調，文創與服務、內容業，並非只是單純租借而已的概念，如果有人將商場、百貨業、文創業等形容為轉租再轉租的概念，就是對產業認識不清的結果，而這些把服務業、文創業當中的人才精神、管理通路等相關概念看很簡單的人，都是協助扼殺這些產業發展的幫兇殺手，也是當今台灣「努力的人少，但做沒有根據批評的人卻很多」的社會氛圍問題所在，也是扼殺台灣文創與服務品牌的發展的遺憾。