2018/02/12蘋果日報的一篇報導，〈國銀衝刺南向 東協獲利竟衰退〉其中引用了元大寶華經濟研究院院長梁國源的說法，「中國投資機會不好時，新南向發展是一個方向，……，競爭對手會擴及到中、日、韓……，在海外打拼沒有外界想像那麼輕鬆。」
這段論述說中了事實，但沒有說到真實。
台商在20世紀末面臨了南向和西進兩派選擇。但是當南向台商因為印尼排華暴動，泰國、馬來西亞、菲律賓政治轉變，柬埔寨和越南尚未成為世界工廠的情況之下，西進的台商一方面靠著廣東省、福建省、浙江省和上海市等等台辦統戰的利益下，獲得生存和利潤，加上中國的群聚效應和權貴資本主義造就的數字繁榮，西進派的台商成為占上風的一派，自此主導了台灣的對外經貿部局。反觀日本和韓國，即便遭遇亞洲金融風暴，日商和韓商都沒有撤資，反而是加大資本投資和轉型自身產業。安倍晉三在實行他的東協經貿戰略時還遇到泰國軍事政變以及淹水，日商也沒有因此批評安倍政策錯誤，以及撤離東協市場，相反這幾年日本對東協的投資年年升高。
1970年代日本還遇到東協五國反日風潮，東協五國在福田赳夫總理提出福田主義以後，轉變對日本的態度，現在誰也不會否認日本和東協的緊密關係。
韓國更是趁著台灣撤離東協，西進中國的空檔，填補了台灣的位置，比方越南和柬埔寨這樣日本耕耘相對不深的地方。但是誰也沒有想到，當丁善理在胡志明第七郡被稱為越南王時，韓商正因為虧損而撤資。
一再強調，台灣並非人人郭台銘，走大資本和大量製造路線。台灣既然是一個創意人才和研發人才為主的優勢區塊，而且又都是精緻產業為主軸的狀態之下，台灣不可能進入到一個毫無戰略縱深彈性，又如巨大井水的市場。東協這樣整合近七億市場，以中產階級為主要消費階層，但是政治和文化又相對獨立多元的市場才是台灣應該投資的地方。
當台灣在過去被一帶一路佔滿正個腦子的時候，東協早就在為整合做努力和準備。台灣不能只是眼巴巴看著東協整合後的甜頭，此時趁著東協尚未完全崛起，台灣要對東協的文化經貿整合以及其社會發展注入貢獻，亡羊補牢，為時不晚呀。
東協十國基本資料，可以看出東協是一個既整合又相對獨立的一個經濟體，多元且彈性。圖／陳禹瑄提供
中國各省資料，可以看出其因政治因素已經毫無多元性，各省又都對台灣有統戰，相較東協，並不適合台灣發展。圖／陳禹瑄提供
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