走近民進黨資深立委陳明文國會辦公室，牆上掛著十張木框鑲嵌的照片，他一張一張地指著說明，而這些圖片彷彿活靈活現地說著故事般，確實，這十張照片可是說明了他從政四十年來的每個階段。
現在，又是一新階段開始了，在民進黨完全執政後，陳明文在立法院成立「台灣世代教育基金會」智庫，展現了他除了雄厚地方實力外的全國性能量，這個結合了親近人脈及志同道合的10位立委同志參與，不僅想要提升問政品質，也有捍衛執行蔡英文政策的意味在。
地方實力只是小菜 成其大者在草根下的敏銳與視野
陳明文，27歲就擔任嘉義縣議長，然後歷任省議員、縣長、立委迄今，這位常勝將軍成功的背後，往往被看到的都是地方經營扎實的這面，其實，更應該被注意的，反而是他的敏銳與視野。
早在十五年前，他就強烈感受到本土化才是台灣民意主流，因此，毅然決然由藍轉綠，投入民進黨陣營，為民進黨開疆闢土，拿下地方派系最為複雜的嘉義縣長寶座，自此，嘉義縣就像鐵板一塊完全納入民進黨的版圖當中，沒有再動搖過，民進黨決策高層經常拿當年提名陳明文，作為地方選舉的教材。
陳明文也從2008年開始擔任民進黨中常委迄今，他在民進黨內早就不再是客卿，還是主席暨總統蔡英文嫡系人馬，從這次蔡英文將中常委的選票投給陳明文，再度證明他是英系人馬無誤。
一談起政策溝通協調，陳明文馬上舉長照政策為例，強調中央與地方、行政與立法都該有個平台討論。圖／張良一
這次他出面在國會成立「智庫」，是繼新潮流之後，成為黨團內具有實力的第二大的次團。陳明文說，黨內立委也有人私下詢問加入的可能性，不過他想先以目前人數運作看看，等成熟上軌道後，大家有興趣再說。
大家用專業對專業 把這個智庫當成溝通平台
他強調，首先智庫是以提供立委問政需求為主，以長照2.0為例，這是衛福部負責，可是地方政府是分成兩個區塊，因此到底是衛生還是福利？中央應該要先界定清楚，立委也有立委自己的角度看法，因此可以在這個平台來討論。
初期智庫運作，會以立法院8個委員會做為分類，目前會先設立產業、兩岸、外交等小組，然後擴大到財經、財政等領域，將延攬相關領域的學者、專家、各相關立委助理一起研討，提供給智庫立委問政建議案；若與行政院有不同意見，也是可以成為溝通平台，希望行政、立法部門減少對峙的情況。他強調，這個智庫將捍衛執政團隊，問政秉持建議而非批判。
陳明文說，現階段「智庫就是智庫」，目的就是讓大家問政品質提升，這才是民進黨長遠發展的根本。圖／張良一
至於民進黨內已有新境界智庫和黨團政策與預算中心，黨團成員還需要各自成立「智庫」嗎？陳明文並不認為這當中有重疊之處，他強調政黨或行政部門、從政人員，都需要智庫研擬政策、提供問政需要，但做給一個人用太浪費，不如找群志同道合同志一起討論比較符合效益。
對於未來「智庫」是否轉型為「派系」，陳明文巧妙地回答說，現階段「智庫」就是「智庫」，要成為派系必須是剛性以及最重要需要有資源，目前這兩個要件都沒有，未來的事情則無法預測。
而將來有是否問鼎立院黨團「總召」一職，他說，「現在柯建銘做得好好的，也順順的，很多人很服他，這樣就好了。」他不想引起黨內緊張和爭議。