首爾朴元淳市長誓志「打造一座人人幸福的首爾、更加溫馨的首爾。」
首爾市洞居民中心以13個自治區的80個洞為開端，改頭換面成為結合福利、保健、居民參與的貼近居民型福利據點，為居民提供服務。在社會福利、訪問看護人力方面，則增加至兩倍水準。首爾市預計在未來正式將接獲居民申請時才提供福利服務的過去方式轉換為主動上門拜訪的福利。
社區共同需求由「共同體」來滿足的社區食堂（照片／金連順提供）
五大變化包括①擴大普遍福利對象、②個人專屬福利規劃師密集訪問並管理、③福利諮詢專門官聽取居民難處並解決、④支援居民主導的社區生態系、⑤全新改裝洞居民中心空間。http://tchinese.seoul.go.kr/
「內需型的經濟」是在不景氣的經濟風暴中，最穩定的經濟。
負責歐盟地區公司業務的好友説：這些國家相對於世界各國而較少受到影響。呼應這樣的說法，百科解釋：「所謂擴大內需，實際上指的是擴大國內投資、消費、政府支出的總和。其中家庭消費占有最重要的地位。因為投資可能過剩也可能不足、政府的支出也會隨著經濟狀況發生較大波動，而家庭消費總體來說比較平穩。」
因應共同育兒需求而蓋的幸福住宅（照片／金連順提供）
舉凡文化支出、教育支出、照顧支出，都視為「社會內需經濟」，而所能夠創造出的「就業+經濟＝福利」，這樣的價值邏輯一旦明確，就能理解想當百年市長朴元淳的政治治理哲學。
九月初，尤美女立委詢問朴元淳市長：「⋯⋯對於市長目前所執行的，促進市民合作的經濟，市長在任內可以把這些做的很好，可是市長只有2任，當您卸任之後，這些措施會不會繼續、能不能永續，這個部分是我們比較想知道的。」
幸福中心合作社在首爾（照片／金連順提供）
朴元淳市長有些調皮的笑說：「妳說的對，我想當100多年的市長。我認為按照每一個市長的哲學，我們所推動的政策會不一樣，但我認為現在我們推動的政策，例如：社會經濟，因為社會經濟可以彌補市場經濟的弊端，推動的「合作社之城」政策，或者市民參與式的政策，我認為是大勢所趨。當然，誰當首爾市長他強調這些政策的程度有所不同，但是還是必須推動的，我認為這個不會有變動。」
從首爾朴元淳市長和公民團體、民間企業、社區組織的攜手共創的治理經驗和效果顯著，看見其「務實創造就業」的智慧。
循序漸進的社區照顧～「小規模多機能服務」
台灣全國的738所國中學區若是能夠有民間和政府攜手，運用閒置空間，降低照顧成本，提高照顧薪資吸引人才進場，創造738所發展社區照顧，催生「小規模多功能」於社區，積極主動的和社區互動出可能性，「就業+經濟＝福利」所產出的內需新經濟，在高齡化的台灣社會，一定程度的挑戰，以及挑戰過後的幸福安定，百年不虞。