華視總經理郭建宏11日遭董事會以不適任為由解除委任，引發郭不滿，直批「政治力介入」，華視今（15）日下午召開記者會，董事長陳郁秀表示郭已完成階段性任務，董事會解職都依照程序，絕非黑箱作業。而在會中董事張天立也針對「政治力介入」一事反擊，指稱郭建宏才是政治力介入的「受益者」，郭的說法讓推薦他的政治力「很難堪」。
「做人應該要感恩」，張天立說，「即使董事長開記者會，從頭到尾都一直想幫『某人』留面子，而且我們整個處事也都非常平和，這件事…（他）怎可以不知道我們大家已儘可能不要在傷和氣下，大事化小、小事化無。而且整個處置也都非常平和」。
「可能大家會覺得他怎麼會突然被告知？」張天立進一步爆料，1月11日五點半董事會結束，六點郭建宏就邀媒體來這（華視），「他知道是因為我事先因為基於善意，我就跟他（郭建宏）說董事會是應該不會讓他過，所以我在三個月前就跟他說，應該要『見好就收』」。
張天立接著又說，他是博客來網路書店創辦人，10年前也曾在董事會上被用「臨時動議」的方式來解職，基於將心比心的概念，他告訴郭建宏「其實是基於善意，看來你並不是這麼擅長經營華視」，何況他（郭）也不懂網路，不知華視未來何去何從？因此他已私底下跟郭先溝通，希望往他更擅長的方向去發展，「不知感恩，我真的是滿失望的」。
針對郭建宏指控華視將他解除總經理職務，陳郁秀與宏碁集團創辦人施振榮、讀冊生活協會創辦人張天立、外籍勞動者協會理事長徐瑞希等董事，以及新聞部經理莊豐嘉等人今在華視今（15）日中午召開記者會說明。
張天立在會中表示，今天他來參加記者會心情其實非常沈重，「不管怎麼樣，嚴格來講這還是華視的家醜的形式，但因為天他在教會弟兄姐妹也回應，好像華視董事會做出滿奇怪的決議，因此不得不召開記者會來說明澄清」。
張天立說，上星期郭建宏在記者會也提到他績效很好，好像董事會對他不公不義？「但這不是單一董事長或董事意志，而是全體董事會多數董事都覺得他不適任」。
「首先郭說他讓虧損降低的成就，但這是所有華視同仁一起努力，加上世大運一次性浥注，所以使得上半年到9月，華視績效不錯，但一旦開拍戲劇，使得華視巨額虧損出現，一個月在5千萬以上，這是非常可怕的數字」，他說，所謂經營績效很好，「這是真的嗎」？這是經營上出現嚴重的問題，看來好像無法控制和收拾，董事會非常擔心惡化到董事會接任華視之前的狀況。
「第二非常嚴重是經營管理、經營團隊的問題，從去年年初、年終，多少都有一些小道說郭經營很好，我覺得滿奇怪，所有團隊在打拚絕對不是單一的人的功勞。特別是世大運二個最重要的功臣，一位高副總已離職，另一位實際負責轉播合約與流程的也離職，就是受不了郭的處理模式，不但沒功勞還把人家功勞搶走，這在團隊是非常的的忌諱」，張天立說。
「第三是期待華視趕快組織再造、轉型成功。畢竟華視百分之八十幾是公視持有，站在公視華視全民利益著想，但在董事會一再提醒郭，都沒看到任何績效，更嚴重的是華視常務監察人（林筠）、華視的稽核也辭職，對公司治理是嚴重關鍵，上週四（1月11日）董監會投票前也有另一位監察人提醒，公司治理已嚴重到非常可怕的程度，一定要趕快處理，「諸位不要誤會只有少數董事有意見，其實連監察人都有非常嚴重的壓力在」。
第四，張天立說，「做一個人應知道要感恩，感恩是做人非常重要的要素」，「即使董事長開記者會，從頭到尾都一直想幫『某人』留面子，而且我們整個處事也都非常平和，這件事…怎可以不知道我們大家已儘可能不要在傷和氣下，大事化小、小事化無，而且整個處置也都非常平和」，提及基於善意早跟郭說董事會是應該不會讓他在三個月前就跟郭說，應該要「見好就收」。
張天立接著又說，他是博客來網路書店創辦人，10年前也曾在董事會上被用「臨時動議」的方式來解職，基於將心比心的概念告訴郭建宏「看來你並不是這麼擅長經營華視」。他批評郭建宏，「不知感恩」，「讓他滿失望的」。
最後有關於郭建宏提及「政治力介入」的問題，張天立在記者會中直指，郭建宏的任命「其實是政治力介入的結果，其實是受益人，而不是受害人，現在董事會強力要求，絕對不可再有政治力介入，推薦任何人進來，我們董事會都要承擔責任，希望讓華視能開始有好的治理」，而郭提出這事，「某種程度也讓當初推薦他的政治力介入的那個人很難堪」。
董事徐瑞希：過去一年無法制度化、不要「告御狀」扭曲事實
董事徐瑞希則表示，過去他也長期在媒體擔任工作，今天來談董事會決議讓她感慨良多，因她在公視擔任董事就被推選來華視擔任董事，「過去長達一年當中，除了一次，幾乎每個月都在開會，董事會開得這麼頻繁，真的也是滿操的」。
她說，在董事會中，董事也相當了解華視目前的處境，擺盪在理念和商業現實中，每天做新聞的人要看收視率，但公廣集團的人又希望是公共利益導向，更不要說長期連年虧損和人事動盪。
徐瑞希表示，「各位也在媒體工作，一定很了解妳在外面跑新聞，辛苦的要命，回到公司裏面來，上面的主管還一堆事情發生」，今年在董事會是非常強調要把公廣的制度化在華視建立，不管節目部或新聞部希望清楚知道定位，在工作上發揮專業，「但非常不幸的是，過去長達一年中，制度化一直沒辦法有效建立」。
徐瑞希說，董事會依委任相關辦法評估相關績效，以不適任予以解職，不單華視在公視也是用這樣的辦法，「郭已經過七月第一次提檢討報告的程序。一個委任經理人選一年要有二次報告，12月分會有一個適任與否的報告」，也因為這關係，雖然總經理有任期，但還是必須要通過這2次的考評，這是公廣包括公視、華視嚴格的、特殊的規定，為的就是希望公廣能符合全民期待，成為公共媒體，在1月11日程序中，董事會中以10比5的高比例通過決議，「我覺得這不是一個個人可以去主導的」，在辦法中也提到相關面向的評估。
她也爆料批評郭建宏，「其實行政能力有時是比較抽象一點，特別是對媒體工作者，習慣很打拚在外跑新聞、作業務、作節目等，而她在1月11日議程很早就發，其中有7個議案很早就發，有4個沒看到書面報告，是為了follow上次董事會的意見，事實上在1月11日有4個案子沒有書面報告沒有進度說明，為何讓我們董事來開這個會、浪費時間呢」？
徐瑞希強調，應回歸制度面，「不要用上層指導、告御狀來論述這事情，這不單只是扭曲事實，讓董事會集體決議遭到很大曲解，更傷害華視員工從上到下過去一年來的努力」，她也再度向現場媒體喊話，「讓自己待在動盪不安的工作環境，這樣你如何發揮專業」？