所謂辦好講座，就是讓與會者當中「不懂的人聽懂，懂的人聽得更懂」，如果台上講台上的，台下講（睡）台下的，就是一場失敗的講座。
所以聽眾的募集很重要，有的聽眾是硬被動員來的，本身參與講座意願低落，會參加講座的原因是：「反正可以睡覺、有冷氣吹，中場有點心吃、有紅茶喝（還帶水壺去裝）」，筆者的學弟就曾親赴一場有兩大政治明星的聯合演講場，一堆聽眾搶拿點心，貪婪地把小糕點死命疊在自己的碟子上，真不忍卒睹。會場有點心，是讓聽眾止飢，不是讓人吃到飽的，所以我主張，主辦單位要調整報名方式的門檻、方法，杜絕這種聽眾。
主辦單位可以自己抓比例，我建議，靠電話報名的不要超過百分之十，百分之九十盡量靠網路報名。靠電話來收報名，其實很「了工」，以筆者自己進行的《環島演講、公民思辨》行動來論，有些場次的報名我也幫忙張羅泰半聽眾，我完全沒有餘力去「接聽電話」，我只能善用好的報名系統，好的報名系統事先就可以告知聽眾演講場地的交通指南、宣導不能接聽手機、幾歲以下勿入、事先募集聽眾問題等，這些都是電話無法取代的（如果要靠電話來完成這些宣導，可能一通就要講十分鐘以上，講完聽眾還會忘記）。
靠網路報名學問很多，迄今還有許多主辦單位以為只要是在電腦前讓聽眾打勾按參加，就等於網路報名，其中又以臉書讓人按參加最容易造成誤判。
臉書上諸活動的參加，對聽眾沒有約束力，對主辦單位來說，也沒蒐集到聽眾的基本資料、聽講前的問題。
任何一個組織辦活動，應該都要珍惜當下的聽眾，把其中相當比例的聽眾和自己的組織融合，這樣未來才能愈辦愈大場。很多組織辦活動，辦完了就和聽眾失聯，因為活動進行時，主辦單位只在意當下的collection，坐個幾成滿就心滿意足；講者只在意當下的collection，聽眾當下有掌聲、笑聲就好；聽眾只在意當下的collection，有聽到一、兩個小時的演講，有吃到幾個馬卡龍，喝到幾杯公平貿易咖啡就好。
其實主辦單位、講者、聽眾不應該以僅處於一個collection就滿足，目標應該是：彼此建立強烈的connection。
主辦單位如何與講者、聽眾建立強烈的connection？那就要看主辦單位是虛應故事，還是真的想要做好一件事？主辦單位愈細心的幫講者、聽眾在活動前張羅好大小事情，其實就是建立強烈的connection的開始。舉一個最簡單的例子，我年紀還輕，也標榜若受邀演講，交通自己來就好，可是有些講者年紀大了，如果還有行李，在進出一些火車站其實就很辛苦（很多地方的火車站到今天還沒有電梯），主辦單位如果夠細心，就應該主動說：「我去載您好不好」，任何一位講者聽到，一定是點滴在心頭。
近日某主辦單位將舉辦「好房子」作者的演講活動，我買過該書，寫得非常好，書中教人許多改裝房子的方法，用更省電節能的方式，享受不打折扣（甚至更好）的生活品質；但聽眾當中一定有人有心無力（年紀太大、不諳木工），如果主辦單位願意扮演橋樑，讓聽眾若想付諸行動時，還找的到專業人士（作者信任推薦的施作團隊等）著手改裝，那就是很棒的connection。（待續）